首家通过中国信通院数字化业务流程管理平台能力认证，方案贯穿流程全生命周期管理。覆盖流程从挖掘、梳理、运行、分析、监控、优化的闭环管理。融合AI智能助理能力，Kaiyun电竞让业务流程管理更加智能、高效。

　　国产自研的流程设计器和流程引擎，符合全球ISO/IEC标准的BPMN2.0规范。

　　将AI嵌入组织和流程，生成个场景的AI智能助理，提升流程闭环管理的生产力。

　　覆盖流程全生命周期的智能BPM方案，以数据驱动业务流程闭环，满足企业不同发展阶段对流程管理的需求。

　　打通流程从洞察、梳理、执行到分析监控的全生命周期管理，融合AI智能助理能力让流程管理更高效。

　　流程是数字化运营的神经中枢，敏捷支撑着业务管理和运营创新。通过以流程为中心的管理体系，企业能够从战略到执行逐层分解，提升整体运营效率，灵活响应市场变化。

　　基于ERP、CRM、MES、OA等各业务系统沉淀的事件日志，逆向还原成真实业务流程，以便发现问题和优化机会，并采取有效的方案行动来改善流程和提高效率。帮助企业了解内部流程运行情况，明确流程变革方向。

　　提供创建流程架构体系的向导，分清业务层次、理顺业务结构，为流程管理奠定基础。易用的流程梳理工具，高效的流程发布机制，智能的流程手册报告，实现对流程资产的周期管理，让流程资产显性化、标准化。

　　广泛的企业逐渐意识到大型系统（ERP、SCM、CRM）不能真正解决端到端、跨应用的流程管控。通过流程将组织内外的业务、人员和IT系统紧密连接在一起，帮助组织加速数字化转型和运营创新，持续获取竞争优势。Kaiyun电竞

　　为调整和优化业务流程提供数据依据的统计分析方法和工具，通过流程数据采集，从过往运营流程数据发现规律，定位流程瓶颈并提供对优化后效率的比对提升整体运营效率。

　　通过设立的告警规则对业务流程进行监控，将各项指标及其变化情况可视化展示在实时大盘上，并在触发告警时生成告警通知和完成补偿动作，借助监控数据不断修正规则，实现数据闭环。

　　借助AWS PaaS构建流程管理平台，基于数据分析的流程效率改进，为运营管控提供基础，为流程落地执行提供支撑；通过流程建模、发布、高可读性模型展示，要素管理等实现200%效率提升。

　　为实现“以流程为驱动的新一代统一综合管理平台”的目标，玲珑集团将AWS PaaS作为集团第四代信息化建设核心管理平台，打造综合业务IT管理平台，实现了公司流程化，统一化、标准化管理目标。

　　基于系统日志数据分析，发现公司存在流程审批耗时长、流程透明度低等问题，通过流程平均耗时等指标监控分析，提醒当前审批人及时处理，有效提升客户流程运行效率。

　　小牛电动从多个业务应用程序中收集并汇总数据，为仪表板提供关键数据的清晰可视化，对流程、运营和活动实时监控，获得过程绩效即时洞察，运营效率提升300%。

　　基于AWS PaaS平台完成长城汽车流程中台能力搭建，赋能三方业务系统，提供统一流程平台能力输出；提供数字化转型的IT能力支撑，实现流程审批效率提升300%，节约成本200%。

　　百世物流借助AWS PaaS搭建流程管理中枢平台，完成了流程引擎集成、组织架构同步以及试点流程的梳理和落地实施，提升流程整体运转效率，也为内部信息化建设奠定了坚实的基础。